本站（6.22）訊，6月22日，江蘇有線三網(wǎng)融合樞紐中心迎來了江蘇省物業(yè)管理示范項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)專家組的檢查和評(píng)選。根據(jù)公司2021年初制定的整體管理目標(biāo)，以及物業(yè)管理ISO9001質(zhì)量保證體系的要求，江蘇有線三網(wǎng)融合樞紐中心在2020年榮獲“市優(yōu)項(xiàng)目”的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇省優(yōu)物業(yè)管理示范項(xiàng)目”，順利實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)——當(dāng)好物業(yè)管家，一年上一個(gè)臺(tái)階，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)和省優(yōu)項(xiàng)目，不斷提升物業(yè)管理服務(wù)水平，為江蘇有線三網(wǎng)融合樞紐中心樹立良好的服務(wù)形象，創(chuàng)造優(yōu)美、安全、舒適、便捷、周到服務(wù)的工作環(huán)境。針對(duì)江蘇有線三網(wǎng)融合樞紐中心物業(yè)的特點(diǎn)，新鴻運(yùn)公司與業(yè)主共同確立了“全力打造精典之廈、藝術(shù)之廈、文化之廈”的總體目標(biāo)，提高市場(chǎng)知名度及美譽(yù)度，新鴻運(yùn)公司今年積極申報(bào)創(chuàng)《江蘇省物業(yè)管理示范項(xiàng)目》。為確保完成目標(biāo)，公司成立了以董事長(zhǎng)王中寧為組長(zhǎng)、總經(jīng)理康銳為副組長(zhǎng)的“創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組”以及專職人員，根據(jù)《江蘇省示范項(xiàng)目》評(píng)分細(xì)則逐一對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自查自檢，綜合估分，自測(cè)可達(dá)98分以上。同時(shí)，邀請(qǐng)業(yè)主組織對(duì)物業(yè)服務(wù)進(jìn)行滿意度調(diào)查，滿意率均達(dá)到100%。公司深知，物業(yè)管理是一項(xiàng)服務(wù)工作，服務(wù)無(wú)止境，業(yè)主滿意是我們最大的追求。中午時(shí)分，“省優(yōu)評(píng)選”專家組到達(dá)江蘇有線三網(wǎng)融合樞紐中心，專家們顧不上休息，分成三個(gè)專業(yè)組——設(shè)備組、資料組、治安環(huán)境組，對(duì)照《江蘇省物業(yè)管理示范項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則》進(jìn)行檢查，公司按照事先計(jì)劃好的人員分組一一對(duì)應(yīng)進(jìn)行迎檢，王董事長(zhǎng)也不辭辛苦陪同專家組組長(zhǎng)進(jìn)行檢查，專家組對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、治安保衛(wèi)、房屋、硬件設(shè)施設(shè)備、消防系統(tǒng)、創(chuàng)優(yōu)資料、日常工作巡查記錄、臺(tái)賬等一一詢問，詳細(xì)進(jìn)行查驗(yàn)。最后，專家組成員、江蘇有線副總經(jīng)理陳松、江蘇有線后勤保障部主任陳楓、江蘇有線后勤保障部副主任高冰巖、新鴻運(yùn)公司董事長(zhǎng)王中寧、新鴻運(yùn)公司總經(jīng)理康銳、新鴻運(yùn)江蘇有線三網(wǎng)項(xiàng)目經(jīng)理朱風(fēng)高等參加了檢查后的考核講評(píng)會(huì)，考核講評(píng)會(huì)在一片祥和的氣氛中進(jìn)行，江蘇有線副總經(jīng)理陳松首先發(fā)言，他對(duì)江蘇省創(chuàng)優(yōu)評(píng)選專家組的到來表示感謝，他對(duì)新鴻運(yùn)物業(yè)公司的整體表現(xiàn)表示非常滿意，并希望繼續(xù)相互支持，繼續(xù)努力做好各項(xiàng)物業(yè)工作；專家組分三個(gè)專業(yè)組分別對(duì)江蘇有線三網(wǎng)融合樞紐中心項(xiàng)目提出了一些合理化建議和要求，并形成文字材料以便對(duì)照整改提高；江蘇有線后勤保障部主任陳楓對(duì)專家組提出的房屋、道路和設(shè)施設(shè)備硬件缺陷進(jìn)行了合理化的解釋，專家組表示理解和滿意；最后新鴻運(yùn)董事長(zhǎng)王中寧作了總結(jié)性發(fā)言，專家組表示認(rèn)同。“省優(yōu)項(xiàng)目評(píng)選”檢查工作順利結(jié)束，為創(chuàng)省優(yōu)項(xiàng)目成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
