2020年8月21日下午，一面印有“疾風(fēng)知勁草，戰(zhàn)役顯擔(dān)當(dāng)”的錦旗送到了新鴻運物業(yè)管理股份有限公司康總的手里，這是江蘇蘇美達(dá)五金公司領(lǐng)導(dǎo)對我們蘇美達(dá)五金公司物管處的全體員工在抗擊疫情期間付出的辛勤汗水表示最高的感謝。
庚子春來，一場猝不及防的新型冠狀病毒在神州大地遍布蔓延,人們守在家中，打響了無聲的戰(zhàn)疫。然而，當(dāng)所有人對病毒避而不及的時刻，蘇美達(dá)五金公司物管處全體員工卻在第一時間義無反顧地沖上了最危險的防疫一線。
江蘇蘇美達(dá)五金工具有限公司是江北高新區(qū)產(chǎn)業(yè)第一批復(fù)工的公司之一，也是區(qū)政府重點關(guān)注的復(fù)工對象。從今年正月初二，蘇美達(dá)五金公司物管處楊亞主任主動放棄休息，起早貪黑，親自指揮將重點工作落到實處。由于人員緊張，楊亞主任合理分配現(xiàn)有資源，積極與蘇美達(dá)五金公司防疫組領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定防疫計劃，圍繞三大廠區(qū)，上千員工和外地民工的防控，設(shè)定嚴(yán)格的應(yīng)急預(yù)案，在復(fù)工前組織三場演練；發(fā)布了員工行為指南、來訪人員提前報備制度、安全檢查“三十條”等，以明確職責(zé)，規(guī)范防控，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造條件；在物資到位前，迅速制定應(yīng)急預(yù)案，確定消毒方案，安排測溫崗，保潔消毒，宣傳戴口罩，推廣七步洗手法，積極的做好事前準(zhǔn)備工作，為防控疫情贏得了主動；復(fù)工后，蘇美達(dá)五金黨總支以嚴(yán)格的管理加暖心的服務(wù)，排解員工后顧之憂，確保加速達(dá)產(chǎn)。園區(qū)每天都有1500多人上班，物管處在主要要路口、各門口設(shè)置路障，擺放雨棚，只留一個主要入口，每日在門崗測溫一次，上、下午為員工各測溫一次，以信息化技術(shù)，實時監(jiān)測員工身體狀況，實施封閉管理，非本單位員工，車輛一律不得入內(nèi)，引導(dǎo)多家公司分門分疫情工作牌測溫?zé)o問題進(jìn)入，由門衛(wèi)崗保安代為通傳，快遞一律放門口快遞雨棚，消毒后入內(nèi)；公司在廠區(qū)設(shè)置了單獨隔離室，對公共區(qū)域、生產(chǎn)、辦公區(qū)域每日循環(huán)消毒，并及時開窗通風(fēng)，從而徹底杜絕了二次污染。
新鴻運物業(yè)食堂餐飲服務(wù)人員不僅為園區(qū)員工提供送餐到工位這樣貼心的服務(wù)，而且還采取線上預(yù)訂，線下送菜到辦公室的方式，為返崗員工解決“買菜難”的問題，也為保障甲方工作人員的健康安全搭起了堅實的屏障。
疫情就是命令，物管人員們沒有誓師大會，沒有請戰(zhàn)書，一個通知就火速到崗。他們起早貪黑、堅守陣地、無怨無悔，多舉并進(jìn)抗擊新冠風(fēng)暴，這一場人類歷史上的重大災(zāi)難，見證了新鴻運物業(yè)人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
在這樣嚴(yán)謹(jǐn)有序的防疫措施下，直至目前，園區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)一例確診或疑似病例，取得了抗疫階段性的優(yōu)異成績，青山一道，風(fēng)月無間，在這場無硝煙的戰(zhàn)爭中鴻運物業(yè)人主動擔(dān)當(dāng)，齊抓共管，群防群控，群策群力，盡銳出戰(zhàn)，一鼓作氣，與業(yè)主單位共擔(dān)風(fēng)雨，得到業(yè)主單位充分的贊揚和肯定！
蘇美達(dá)五金公司物管處
