本站（6.3）訊，5月28日,對省稅務(wù)局物管處而言可謂三喜臨門:物管處因防控新冠疫情工作出色,被省稅務(wù)局機關(guān)服務(wù)中心評為先進單位;河西辦公大樓物管處主任張忠華、中山北路辦公區(qū)物管處主任孫靜因組織工作得力、防控成績突出，被評為先進個人。喜訊傳來，很快在單位內(nèi)外傳為美談。
河西辦公大樓物管處是2019年9月進駐的，2019年12月25日，老樓大部分處室正式喬遷河西辦公大樓，整個搬遷過程至今年1月底基本結(jié)束。在這個過程中，老樓物管處主任和新大樓物管處主任相互配合、信息互通、團結(jié)一致，帶領(lǐng)各自的團隊圓滿的完成了新樓入駐，得到了甲方多次的好評。這個過程是艱難的，但新鴻運的員工挺過來了，從中體現(xiàn)了用心用力用命拼的精神，并且超越自我，感嘆冰凍三尺非一日之寒，水滴石穿非一日之功。
搬遷結(jié)束，新冠疫情則不期而遇。為做好疫情防控，兩個物管處按照省稅務(wù)局機關(guān)的統(tǒng)一要求，嚴格落實防控機制，制定人員進出管控、公共區(qū)域和辦公場所消殺等一系列措施，從源頭上做好各項防控工作。
保安門崗是第一道關(guān)卡，從對來訪人員的盤查、量體溫、查核蘇康碼到大廳崗的聯(lián)系、填會客單、引導放行過程從未簡化；消防監(jiān)控24小時跟蹤從未松懈，做到了崗與崗的互動和人機聯(lián)防，從而保證了正常的辦公秩序；安保人員24小時定時不定點的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，做到了分工不分家，把問題處置在萌芽狀態(tài)。
工程部一直以來不但完成正常的保修、維修任務(wù)，還要肩負對現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備熟悉、學習、培訓、實踐和跟蹤。對處于調(diào)試和交接中的設(shè)備，經(jīng)平時巡查發(fā)現(xiàn)不合理或需要改進的都通過書面形式，15天一匯總，報給甲方和施工方。除此之外，每天安排專人對所劃區(qū)域進行消殺工作，每周雙休日安排人員值班現(xiàn)場跟蹤施工方作業(yè)，及時消除安全隱患。
河西辦公大樓保潔部自進駐以來，保潔部的工作從開荒到現(xiàn)如今的常態(tài)工作，付出了艱辛勞動和汗水，所有的茶水間（大樓為23層）都按規(guī)范要求，張貼了責任人照片、聯(lián)系電話和監(jiān)督人員的聯(lián)系方式，以便得到甲方真實的反饋，做到崗位負責制，定人定崗，責任到人，環(huán)環(huán)相扣，同時還要完成每天的消殺，以勤勞規(guī)范的狀態(tài)完成工作任務(wù)，為大樓辦公提供了清潔的環(huán)境。
客服部堅持每周培訓到現(xiàn)如今的上崗服務(wù)，中間做了大量的工作，從會議的流程、級別、分類（處室、局辦、外聯(lián)、視頻）每月大小會議都在40場左右，由于省稅務(wù)局的特殊性，遇到大型會議，準備工作要延續(xù)幾天，翻臺是常事。既要服務(wù)好局辦處室會議，還要服務(wù)好外省市和省市委的參觀、學習等會議，同時也要完成每天會議室、電梯等區(qū)域的消殺等任務(wù)，工作量雖然比平時大得多，但大家從無怨言，總是默默堅守。
河西辦公大樓物管處主任張忠華始終吃住在現(xiàn)場，全身心撲在工作上，在強化新辦公區(qū)域正規(guī)化保障、加強人員管理、嚴格防控疫情工作中，做了大量的基礎(chǔ)性的工作，贏得了局機關(guān)上下的一致好評。中山北路辦公區(qū)物管處主任孫靜，在新辦公樓搬遷入駐、疫情防護管控工作中，始終堅持在一線指揮，親力親為，對新樓的項目主任工作上給予了極大的幫助和支持，其工作能力和工作熱情得到了甲方領(lǐng)導的認可，局領(lǐng)導多次在會上給予表揚。
省稅務(wù)局物管處
